全面总结，统筹规划｜东北公司各系统陆续召开专业会

强化赋能 实干当责 追赶超越

全面总结，统筹规划

近日，东北公司

商法、科技、生产、财务系统

陆续召开专业会

分析2020年工作

部署2021年重点工作

▲公司党委书记、董事长姚勤波出席各专业会并讲话

姚勤波对各系统2020年的工作成绩给予肯定，同时指明了2021年发展方向。他希望各系统团结一致，弘扬八局铁军文化，锚定目标任务，实干当责、追赶超越，为实现公司高质量发展做出新的更大贡献，以优异成绩迎接建党100周年。

法治工作会暨经济专业会

近日，东北公司召开2021年法治工作会暨经济专业会，盘点总结2020年商法工作，安排部署2021年工作任务。公司党委书记、董事长姚勤波，副总经理刘相雷、金长俊，总会计师张庆铎出席会议。会议由公司总经济师甄少博主持。

鞠志荣、康悦、张学良、刘冰作工作汇报

会上，公司商务管理部经理鞠志荣，副总法律顾问、合约法务部经理康悦，采购管理部经理张学良，总报价师刘冰先后作了工作汇报，系统总结年度工作亮点，深刻剖析存在的短板，并指出了2021年的工作思路及目标。

经验交流

公司合约法务部丁佳，吉林分公司副经理刘海龙、采购管理部张晏培、总经济师李文广先后围绕案件处置、商务创效、劳务采购、投标策划等工作作了经验交流。

▲甄少博讲话

甄少博传达了局商务法务采购专业会和公司2021年工作会议精神，他强调，商法体系要攻坚克难，专项治理再发力；要实干当责，基础管理再提升；要追赶超越，体系建设再完善。

姚勤波从“全面支撑疫情风控”“全面完成主要指标”“全面推进系统任务”“全面提升管控品质”四个方面肯定了商法体系2020年的各项工作成绩。围绕2021年商法工作，他强调要着力构建强大创效体系；要着力价值创造能力提升；着力提升合约法务管控；要着力塑强集约采购效能；要着力强化投标策划创效。

生产安全与科技质量系统专业会

2月5日上午，东北公司召开2021年生产安全与科技质量系统专业会。公司党委书记、董事长姚勤波，总工程师周光毅，总经济师甄少博出席会议。会议由公司副总经理刘相雷主持。

乔聚忠、陈世明作报告

会上，公司质量总监乔聚忠、安全生产监督管理部经理陈世明分别对2020年第二次质量风险评估及安全专项治理三年行动进行了通报和宣贯。

▲刘相雷讲话

刘相雷指出，要全面深入落实局和公司会议精神，要在疫情常态化防控、高品质履约、基础管理再提升、资源创新管理、高效管控履约风险、安全生产专项整治三年行动等方面逆势而上、奋发有为，向全面决胜“十四五”发起冲锋。

▲周光毅讲话

周光毅强调，科技质量工作的管理主线是抓基础、促提升、保履约、防风险、强引领、固品牌，支撑企业高质量发展。用群智、并众力，为实现集团“一创五强”及八局“六个一流”战略目标共同奋斗。

姚勤波指出，新的一年要把握新机遇，创造新未来；要实干当责，不断努力拼搏；要追赶超越，激发昂扬斗志。生产安全和科技质量系统要不断提高把握新发展阶段、构建新发展格局的管控能力和专业水平，深入贯彻落实局和公司的各项工作部署，扎实工作、奋力拼搏，锐意进取，确保为公司“十四五”开好局，为实现公司高质量发展的目标不懈奋斗。

财务资金专业会

2月7日，东北公司召开2021年财务资金专业会，会议深入贯彻落实局财务工作会和东北公司2021年工作会议精神，总结分析2020年财务资金降杠杆工作取得的进展和不足，部署2021年度重点工作。公司党委书记、董事长姚勤波出席会议。会议由公司总会计师张庆铎主持。

▲周敏作工作报告

公司副总会计师、财务资金部经理周敏传达了东北公司工作会精神，并作财务资金降杠杆工作年度工作报告。

▲张庆铎讲话

张庆铎传达了局财务工作会精神，要求全体财务人员深刻领会，找准关键，将本次会议精神深入到思想中、落实到工作中。他用“十全十力”全面部署了2021年度财务资金工作任务，指出要充分利用全公司资源，鼓励全体财务人员挖掘潜在能量参与催收清欠；要高站位、大格局、宽视野，以专业能力、沟通能力为公司、项目做好服务；要挖潜力、稳动力、壮实力、提战力，用实干和担当助力公司迈向高质量发展的新征程。

姚勤波强调，要切实研判外部形势，全面提高应变能力，透过数据看本质，跳出财务看管理，为公司发展献言献策；要切实加强体系建设，全面提升管控水平，强化制度执行力，释放人才活力，合力推动企业高质量发展；要切实落实重点工作，全面夯实发展质量，推进降杠杆减负债工作，狠抓清欠和现金流管控等工作；要切实强化纪律意识，全面保障运营合规，落实好问题整改和财务监督等工作；要切实提升服务意识，全面落实“基础管理提升年”和“工作作风建设年”行动，促进公司战略目标的实现。

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素材来源：公司各系统

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